Digital

Digital

Nieuws

Leider worden, wie wil het niet?

Wil je leider zijn van een team vol zelfstandige professionals?
Dan red je het niet als je optreedt als Louis van Gaal. Management Team legt uit dat het moderne leiderschap “vaak besloten is in kleine dingen”.

Het gaat grofweg om de volgende zes:
1 Deel je dilemma’s
Een echte leider is eerlijk en open.
Een deskundige: “Als je je eigen onveiligheid durft op te zoeken, creëer je veiligheid.”

2 Gebruik de vanzelfsprekendheid van dagelijks contact
Haal koffie en vraag een van je medewerkers even mee te lopen. Onderweg en bij de koffieautomaat kun je ongedwongen van alles bespreken.

3 Prijs inzet en gedrag
Medewerkers gaan beter presteren als hun gedrag en inzet (vlijt) worden geprezen.
Iemand zijn eigenschappen prijzen heeft niet veel zin, daar wordt een medewerker lui van.

4 Geef
Als je geeft, zullen je teamleden zin krijgen om je iets terug te geven.

5 Maak feedback tot routine
Zorg voor voortdurende feedback. Heb het aan het einde van een gesprek of een vergadering ook over het gesprek of de vergadering zelf, en vraag dingen als: “Welke indruk heeft het op jou gemaakt? Wat werkte wel? Wat niet?”

6 Toon onverdeelde aandacht
Een medewerker heeft recht op je volle aandacht. Wie aandacht heeft voor een ander, krijgt aandacht terug.

Dames en heren leiders, succes!

Bron: Management team september 2016